潮头登高再击桨，无边胜景在前方。2025年3月1日，港誉物业2024年度表彰暨2025年度工作动员会在悦伴湾召开，会议以“开源增效 共拓新局”为主题，全面分析新时期新形势新任务，科学部署2025全年重点工作，激励全体员工在市场拓展上持续发力、在服务品质上精益求精、在经营管理上精耕细作、在组织架构上激发活力与动能，共同开拓港誉物业的发展新局面。

港誉物业总部、各职能部门、区域公司、服务项目、各事业部负责人、获奖员工110余人参会。


打造人才“强”引擎 激活发展“新”动能


“人才”是活力之源、创新之核、发展之要，也是推动企业高质量发展的战略性资源。2024年，港誉物业从“选才、用才、育才、留才”四个方面建立全方位的人才发展与培育体系，针对专业条线竞岗制、轮岗制进行了多次创新实践，经过层层选拔与激烈竞争，一批批优秀人才在新的岗位各展所能，不仅充实了公司的项目管理团队，也为企业的长远发展注入了新活力。1月18日时间山、未来云及紫御府一期弘苑项目经理进行了内部竞聘，竞聘结果于会议现场隆重揭晓，张平、刘素静、陈辉凭借自身专业素质水平竞聘成功，并分享了在社区管理工作中的独到见解、实用方法和宝贵经验。


榜样领航齐发力 载誉进化共致远


正因“翻越高山”不易，“登顶”的一刻才格外珍贵。2024年，港誉物业在“管理规模”、“市拓能力”、“客户满意度”等方面交出满意答卷，这背后离不开具有极高专业素养与执行力的优秀员工、团队。众多员工紧紧围绕公司战略目标，在不同岗位上挺膺担当，主动作为，秉承 “以客户为中心，以品质为基础”的信念，在不断的迎难克艰中筑基蓄力，提升服务颗粒度、温度、深度，收获认可和成长。会上共颁发突出贡献奖、卓越团队奖、优秀管理者、优秀经理、优秀主管、先进工作者共六大类、59个评优奖项，以表彰有为者激发奋进者 。长安区域总监朱迎旭、 拓展部投标主管王思思分别代表获奖员工发言。


锚定战略目标任务 深耕价值创造能力


为进一步强化目标管理意识,细化工作举措，强化监督管理，本次会议上，各职能条线、区域、项目负责人分别签署了2025年年度目标责任书。指标已下，号角已响，全体物业人将肩扛重任、勇于担当，以更加坚定的决心、志在必得的信心、精益求精的态度，为全面完成2025各项任务指标不懈努力。

 
在会议尾声，港誉城市服务集团总裁兼港誉物业总经理罗兰作总结发言，从行业环境剖析入手，延展至战略布局规划，为下一阶段工作精准勾勒出清晰的前行路径，同时对各业务板块提出了饱含期许的更高要求。回顾2024年，在客户满意度与现金流管控双轮驱动的核心战略下，港誉物业克服市场压力，经营指标基本达标，业务基本盘持续巩固。展望2025年，外部经济形势依旧严峻，AI科技浪潮汹涌澎湃，作为劳动密集型企业，港誉物业面临着颠覆性变革的关键节点。在此背景下，全体员工必须紧跟时代步伐，积极汲取新技术养分，精准把握行业新方向，持续修炼服务内功，全方位提升服务品质，秉持精益运营理念，降低运营成本，切实将思想与行动统一到服务提质与开源节流的战略决策部署上来。她号召全体员工坚定信心、鼓足干劲 、奋力攻坚，共同实现公司全年经营任务与可持续发展的长远目标。
路虽遥，追则能达，愿虽艰，持则可圆。港誉物业2025年紧抓“开源增效”这一主题，市场再发力、品质再提升、组织再激活、经营再改善，只争朝夕，不负韶华，接续奋斗写就港誉物业高质量发展的新篇章！